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以下是钛牛现场发言实录:  一、湘情难忘,分享是最好的礼物  1、各位湖南的老乡们,大家下午好!昨晚你们看《最强大脑》了吗?  我是《最强大脑》余彬晶,也是创蓝253CEO钛牛,生在湖南株洲,创业在上海。  这是一个基础设施跟不上城市发展速度的典型例子。但印度政府明知山有虎偏向虎山行,祭出

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  (2)消费者消费心理不成熟  消费者的购买动机有求实、求安、求廉、求同、求新、求美、求名七种动机。一类是具有稀缺感的体验产品,另一类是有时令感的优质商品。  朱建曾经在一个餐厅问厨师,现在还熬高汤吗?对方回答:不熬了,太费时了。  这张拼接而成的长餐桌,容纳了30人,有外婆家创始人吴国

  人活在世,谁不想幸福!  今天坤鹏论和大家聊聊幸福感这个话题。  定义「超级预言家」  每年年底,我们都会对“超级预言家”做出新的定义,即那些为我们做预测的数千人中的前2%。文章部分要点如下:  集体决策是决策中最为复杂的一类,我们不仅要考虑个人因素,更要考量社

这次的主角是张旭豪,创立于2009年的饿了么,是观察互联网发展的一个极佳样本。主要提供的是服务,比如说给基金提供服务,然后基金分仓获得收入。  纪中展(知识分子):内容有天花板吗?是不是每件事情都有天花板?当你感觉做1个亿都很乏力的时候,为什么很多人还感觉自己还有10亿美金,或者已经做到1

但是你会说,那些网红餐厅又是怎么一回事?  我常跟很多投资人交流说,我把现在的餐饮老板大体分成三派:年轻网红派、少壮实力派、传统保守派。每天早上大冷冻车来了,一人搬18扇大牛排,一扇有几十斤。  据张兰后来回忆:“在餐馆打工,每天进店就有无数的事情等着你,又得洗又得配又得切,一

  当时,公司的全部成本主要分为两块:占据最大成本的是租车和租牌照的费用,而运营费用则是第二大成本。  一个企业领导人为何要自毁长城?“我不想传递很多假大空的东西,我想传递一些比较真实的东西。为了进一步提高运营效率、降低成本,毕胜将客服、设计等部分团队迁往珠海,团队由500人缩

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杨清华2019年五行